La
sociedad anónima es la forma más avanzada. Ha permitido el crecimiento
y expansión de las grandes corporaciones modernas. |
Unidad 2 Capítulo 3.
La sociedad anónima
La
sociedad anónima es la forma más avanzada. Ha permitido el crecimiento
y expansión de las grandes corporaciones modernas. |
La
sociedad anónima tiene su capital dividido en acciones (partes
alícuotas del capital) que son transmisibles libremente en los
mercados. |
Las
acciones otorgan a sus propietarios derechos económicos (reparto de
beneficios, acumulación de patrimonio) y políticos (coordinación y
decisión). |
La
sociedad
anónima
presenta un conjunto de ventajas en relación con la empresa
individual: (a) la responsabilidad es limitada al capital; (b) el
riesgo se diversifica y (c) existe especialización en el desempeño
de funciones. |
El
accionista de una sociedad anónima en caso de quiebra únicamente
responde con el capital aportado a la sociedad por eso se dice que su
responsabilidad es limitada (a diferencia del empresario individual
cuya responsabilidad trasciende a sus bienes personales). |
Las
sociedades anónimas
permiten diversificar el capital a los inversores o tenedores del
capital. La existencia de mercados organizados como las Bolsas,
posibilitan que los accionistas puedan comprar y vender en
diversos mercados y sectores industriales, lo que hace que el
riesgo pueda diluirse en relación con la concentración que
experimenta un comerciante o empresario individual. |
Otra
gran ventaja de la sociedad anónima es que permite la
especialización de funciones. Permite contratar a directivos
asalariados especializados en tareas de gestión. |
Cuando
se separa la propiedad de la dirección surge el famoso problema de
agencia. Según el cual accionistas y directivos poseen distintos
objetivos y distintas informaciones. Los accionistas no tienen la
información suficiente para evaluar el comportamiento de los
directivos. Ello puede hacer que aparezca lo que se conoce como
discrecionalidad gerencial fruto del conflicto de intereses y
asimetrías informativas. |
En
general, el conflicto de intereses y la discrecionalidad gerencial
conduce a: (a) proliferación de gastos suntuarios; (b) más interés
por el crecimiento y supervivencia de la empresa que por la
maximización del beneficio, y (c) fijación de las retribuciones de
los propios directivos por encima de lo estipulado en el mercado. |
